最新消息報道，也許您才剛開始了解SaaSERP，對云端企業軟件的風險和好處也知之甚少。也許您只是有所耳聞，被云技術的忠實粉絲反復吹過耳邊風。您也可能因為聽說SaaS模式有各種缺陷而猶疑不決。然而，隨著越來越多的行業和用戶轉移到云端，這些SaaSERP的顧慮已經不足為患，SaaS ERP供應商將花費大量的資源來強化系統并提供高性價比的解決方案，因為對于SaaS ERP供應商來說，顯然云端用戶越多，客戶就越多。現在看來，SaaSERP飽受詬病的一些槽點其實是經不起推敲的。不愿意采用云端ERP的企業往往有以下的考慮和顧慮。

企業大都在談SaaS ERP，談企業資源管理，但是ERP具體是什么，對于大多數人來說都還處于概念模糊狀態，所以我們先對ERP做一個大致的劃分，一般情況下相對完善的ERP要包括幾大功能模塊——財務管理，供應鏈管理，人力資源管理(HR)，辦公系統(OA)，客戶資源管理(CRM)。而對于SaaS ERP來說，供應鏈管理可直接替換為進銷存管理，因為SaaS ERP大多以中小企業為目標用戶，而中小企業大多不具備完整的供應鏈流程。

首先，財務管理和進銷存管理是基礎，財務是企業經營的心臟，進銷存是企業的血液，所以這兩者必須是要被放在最主要的位置。從另一個方向來說財務管理和進銷存管理也是SaaS ERP最初存在的形態，如果這兩者的基礎都打得不牢靠，那么一整個SaaS 進銷存系統都不會多么可信。

其次，基礎管理問題解決后，需要進一步對企業內部資源進行強化管理、優質利用，這其中就以人力資源管理和辦公協同系統為主要發展方向，也就是HR和OA系統。我們發現這兩者其實還是對于企業內部的管理，畢竟商場如戰場，“攘外必先安內”的道理也同樣適用。

最后，就是銜接企業內部與外部的CRM客戶資源管理系統，CRM是離利潤最近的模塊，所以排在最后并不代表CRM就不重要，相反CRM非常重要，但一個完善的CRM系統需要用在一個合適的時機，也就是企業相對穩定成熟的狀態下才能充分發揮其效益，否則只能為企業帶去更多的資源損失。

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