要趕上新零售熱潮，更重要的是提煉抽象的思維方式，用商業邏輯來看待世界的本質。

　　1.進化思維

　　西爾斯是19世紀的一家新零售店，沃爾瑪是20世紀的一家新零售店。零售業肯定會繼續向前發展。它的本質是在前面，而不是在后面，這是“進化思維”。

　　思維模式和生物體一樣，必須不斷進化。我們今天對新零售業的理解，總有一天會“舊”起來;本文的內容，可能是在10年甚至5年以后，有明顯的時代局限性。進化，我們必須一步一步，永不停歇。如果你加入時間線，往下看零售業的變化，你會發現，在這個世界上，只要有零售業，就會有新零售業和更新的零售業，但永遠不會有最新的零售。

　　2.基本思維

　　我是這么對客戶笑的，我是這么設計燈光的，我是這么陳列貨品的，我是這么和供應商談判的……這些打磨了幾十年的方法論，有可能讓你在零售業獲得了巨大的成功。

　　這些對不對?有用嗎?但這些都不是本質，它們是在信息流、資金流和物流的具體結合中，取悅顧客，優化產品，提高效率。零售的本質是連接人與商品的領域;該領域的實質是信息流、資金流和物流的結合。在一個穩定的時代，我們需要更多地學習產業方法論;在變革的時代，我們需要了解這個行業的本質。

　　3.系統思維

　　商業模式是利益相關者的交易結構。在新技術、新思維條件下，交易結構發生了變化。要有相應的制度思維，解構這些制度，優化組合，獲得新的增長動力。

　　在進化思維中，接受你曾經相信的一切并不是最終的完美狀態，一切都在進化;

　　在變革的時代，我們應該找到基于自然的新方法論;

　　用系統的思維，解構和重組所有的要素，揚塵，再開關，看澎湃的力量，一路驅動你的商業模式。

　　所有企業的出發點都是讓消費者受益。當你們彼此受益時，你們會因為交易的邏輯而返回你們的價值。無論商業世界有多少變化，總有一個方向永遠不會改變，那就是提高商業效率。

　　在新零售趨勢下，物聯網企業迎來了風口，抓住這一風口的物聯網企業將成為贏家。眾多物聯網解決方案供應商紛紛推出智能電子導購系統解決方案，以求在新零售大潮中分得一杯羹。