馬云首次提出“新零售”概念，隨后阿里巴巴盒馬鮮生便隨之出現了，中國生鮮食品新零售開始了新的征程。盒馬一旦上市，確實吸引了不少人的眼球，國內各大電子商務平臺也紛紛推出了自己的“新零售”模式。在此期間，不少生鮮的電子商務企業正在原有商業模式的基礎上轉型，但“新零售”模式的具體界限并不清晰。

　　生鮮超市+飲食模式

　　說到生鮮食品的新零售模式，第一句話應該是盒馬鮮生。生鮮超市+餐飲模式主要經營生鮮產品和即時餐飲，典型的做法是“在線電子商務+線下商店”。線上平臺可以實現快速引流，線下連鎖店可以承載生鮮超市、體驗餐飲、快速配送等功能，為消費者帶來更好的消費體驗。生鮮超市+餐飲模式特點：復制性強。不過，消費者普遍對這種創新模式感到滿意。

　　新鮮配送+跨境線下布局模式

　　生鮮新零售改變了生鮮配送模式。一方面，提高了網上配送效率。另一方面，配送速度決定著消費者的滿意度和回購率。在今天的快速消費品時代，更多的消費者希望延長交貨時間1小時。未來，為了滿足用戶的需求，更多的生鮮電子商務公司將運營自己的物流公司或建設遠期倉庫，縮短與用戶的配送距離。

　　生鮮食品線下零售新模式采用線上線下分流，提高用戶黏性。通過線下場景的覆蓋，生鮮配送企業依托自身在供應鏈上的優勢，定期補貨，滿足消費者的需求。

　　社區生鮮便利店模式

　　離消費者最近的是社區新鮮便利店，為了滿足社區居民的生鮮購買需求，社區生鮮便利店采取了網上經營、店內提貨、社區組團等多種方式。線上運營主要通過建立微信群獲取流量;店內提貨是指消費者在網上下單，自行到店提貨;社區購物是通過團購的方式購買的，消費者在網下選購。在生鮮零售渠道中，社區生鮮便利店具有明顯的吸引效應。在購物方面，以社區生鮮便利店為主;

　　總之，新鮮新零售給人們的生活帶來了更多的便利，更符合消費者的消費習慣。在未來，一種新的商業運作模式可能會出現，誰能抓住下一個“風口”，誰就成了獨角獸。