現在實體門店做主要的一個增長痛點是成本太高，獲客難，到店人流量少，但是門面費用和人工成本高，成為了影響實體店發展的重要因素，友數的社群團購系統+會員管理系統通過直播的形式助力實體店實現業績增長，下面一起來看看如何增長吧。

　　社群團購可以整合資源，用社群+直播的方式可以得到很好的平衡，社群團購可以加很多形態可以產生很多模式，利用好這種社群經濟，再結合實體門店的痛點，進行模式升級，所以模式設計是實體門店步入社群團購的第一步，要解決兩個問題：

　　一是賣貨的熱情，讓代理商有了熱情。只有所有的團長掙錢了，他們才有機會，你的平臺才有機會。如果團長賺不到錢，你的平臺就無法成長。二是裂變的熱情。一個群體在模式設計上存在很多問題。最終，因為沒有招商板塊，它已經工作了兩年多，但仍然是集團的代理商。賣得好的人甚至有幾百人，但規模就是漲不上去。

　　實體+線上社群把消費者導到微信，通過三個層面去推動線上線下同步裂變。核心層(店長店員)→影響層(超級會員/超級消費者)→外圍層(利用裂變機制通過影響層輻射)。利用這個模式已經跑出的成功案例，比如【良品鋪子】。

　　任何生意都可以用社群團購的方式再做一遍，比如做電商轉型的，微商、網紅、供應鏈進入賽道的、實體門店、自媒體轉型的，社群團購模式把轉型過來的客戶進行歸納，每個轉型都有痛點，通過直播的方式可以得到很好的模式升級。

　　物種生存最重要的特征不是力量或智慧，而是適應變化。我們只有適應它，從自己的實際出發看風口、機會，覺得和你相近、覺得可以做，那么此刻就要做決策。友數提供轉型升級社群團購全鏈路解決方案(模式創新+渠道激活+流量裂變+業績突圍)。