很多商家認為開店加盟的方式只有一種，但其實并非如此，加盟一家店鋪可以有兩種形式，一種是就是加盟連鎖，另一種則是成為直營店。大家對加盟連鎖的了解已經很多了，那今天就來看看，直營店的管理模式是指什么?其優(yōu)勢體現在哪?

　　直營店，就是指由公司總部運營的連鎖加盟店，即由企業(yè)總部進行運營、投資、管理每個零售店面的運營形態(tài)。總部采用深度的管理方式，執(zhí)掌全部的零售店面，零售店面也要徹底接納總部指引。

　　直營店的主要特點是，使用權和承包權集中于總部。全部公司都是單一使用者，歸一個企業(yè)、一個協同機構或單一個人財產，由總部集中領導、統一管理， 如人事部門、購置、方案、經營方針等都是統一的。

　　該方式的優(yōu)勢主要是，能夠統一分配資產，統一營銷戰(zhàn)略，統一開發(fā)設計。在人才的培養(yǎng)使用、新技術產品研發(fā)、信息管理現代化等層面，能夠有效地發(fā)揮整體優(yōu)勢。該方式的缺陷主要是，各組員店管理權小，主動性、創(chuàng)造力都會受到限制。

　　直營連鎖加盟店具有下列幾大優(yōu)點：

　　1 作為形象展現，尤其是官方店的形象展現會更有感染力和參考價值，能合理顯示信息企業(yè)的整體實力，出示形象標準。

　　2 撇開了中間商，公司可以直接應對顧客，能夠掙取較高的利潤總額。

　　3 面對銷售市場，公司能獲得有效的市場信息，掌握顧客的要求特性。

　　4 由于直營店有決策權，能便于操作管理方法，能體現、執(zhí)行公司的營銷核心理念。

　　5 能合理解決公司的庫存品、超低價商品。

　　以上就是關于直營店管理模式的一些介紹，這種店鋪的自主性較差，受到公司的全方位管控，如果想要門店經營可以更有新意的商家，可能不太適合這種模式。友數新零售系統可以讓商家創(chuàng)新自己的經營方式，運用新技術進行門店營銷，想要了解更多相關內容，記得聯系我們的客服。