【最新消息】7月23日，宜家在上海靜安成立中國首家城市店，店內共有3500件陳列商品，還可通過電商小程序進行線上下單。

　　對于倉庫的貨物管理來講，庫存的點貨方法多樣，許多倉庫管理人員可能都對這些方法感到茫然，今天我們就來講講其中的再訂貨點庫存法，去了解這個方法的定義以及特點，讓管理人員更加了解這些內容。

　　訂貨點法從定義上來看，是指對于某種物料或產品，由于生產或銷售的原因而逐漸減少，當庫存量降低到某一預先設定的點時，即開始發出訂貨單(采購單或加工單) 來補充庫存。直至庫存量降低到安全庫存時，發出的訂單所定購的物料(產品)剛好到達倉庫，補充前一時期的消耗，此一訂貨的數值點，即稱為訂貨點。

　　一.再訂貨點法的特點

　　這種方法的特點是：假定訂貨提前期t、p(即市場供應、裝運條件)是不變的(即t、p是個常量)，每次訂貨的批量是相等的，訂貨時間是隨著物資庫存量降到 訂貨點時間的不同而變化的。

　　因此，在生產對物資的消耗速度不均衡的情況下，可以利用在訂貨點派人訂貨來適應物資消費速度的變化，保持物資儲備的合理性。

　　二、訂貨點法的優點

　　計算簡單;適用于均衡消耗的物料補充;適用于價值低，提前期短的物料。

　　三、訂貨點法的局限性

　　1、訂貨點法能夠為企業正常生產提供足夠的原料，但是會有庫存積壓現象。

　　2、訂貨點法對原料的要求較高，要求原料具有以下特點：

　　(1)對各種物料的需求是相對獨立的;

　　(2)物料需求是連續發生的;

　　(3)提前期是已知的和固定的;

　　(4)庫存消耗之后應立即補充;

　　3、無法很好的解決何時定貨的問題。

　　以上就是關于訂貨點法的全部內容，希望能對倉管人員有所幫助。倉庫的管理需要準確的數字和數據，商家可以使用新零售系統中的ERP進銷存系統，它可以對倉庫的數據進行統一化的管理，使用起來簡單快捷，可以省下較多的人力和時間。歡迎各位咨詢和使用友數系統。