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　　在途庫存是指正在運輸途中或是正準備運輸的貨物，它們也被計入庫存的總數，在智能化的倉庫管理改變下，商家對在途庫存越來越看中，這類庫存對管理的精準度有較大的影響。今天，我們就來說說哪些方面會左右在途庫存的多少?

　　一、商家的需求和生產

　　一般需求越多，需要配送的庫存也就越多，在庫庫存也就越多;生產隨之增加，原料購買也將增加，屆時在途庫存逐漸增加。

　　二、貨物配送周期

　　在途庫存即在路途中的庫存，相當于庫存在空間上的移動，或稱"位移"，因此，商品移動的距離即運輸里程的遠近，就是決定其合理與否的一個最基本的因素。物流部門在組織商品運輸時，首先要考慮運輸距離，盡可能實行近產近銷，避免舍近求遠。

　　三、運輸距離

　　在途庫存在途中越長成本消耗越多，對商業物流來說，為了更好地為顧客服務，及時滿足顧客的需要;時間是一個決定性因素。運輸不及時，不僅容易失去銷售機會、造成貨物脫銷或積壓。

　　同時商品在運輸過程中停留時間過長，也容易引起商品的貨損貨差，增加物流管理費用，降低運輸效率。因此，在市場變化很大的情況下，時間問題更為突出。所以在物流過程中，要特別強調運輸時間，要槍時間，爭速度，要想方設法加快貨物運輸，盡量壓縮待運時間，使貨物不要長期徘徊、停留在運輸途中。

　　四、運輸工具

　　要根據不同商品特點，分別利用鐵路、水運或汽車運輸等;不同運輸方式，選擇最佳的運輸線路"，合理使用運力。改進車船的裝載技術和裝載方法，提高技術裝載量;使用最少的運力，運輸更多的商品，提高運輸生產效率"。

　　五、季節行情因素

　　如果某個地方突然貨量大增(如當地的水果、農副產品或其他物品上市)，那么原本平衡的供求關系就會受到很大的影響，會因為這些貨物的上市，導致貨多車少。在途庫存增加，運輸價格可能會上漲。

　　總之，影響在途庫存是多個方面的，從需求、運輸工具、配送時效等方面。

　　以上就是關于在途庫存的相關內容，這五個方面對在途庫存的影響是相對較大的，商家需要在這方面的管理上更加用心。推薦各位使用新零售系統的進銷存軟件，可以對庫存進行數據化的分析和管理，也可以更好的管理在途庫存，對庫存進行合理的規劃，歡迎各位咨詢和使用友數系統。