最新消息，現(xiàn)在圍繞新零售產(chǎn)生的市場競爭是越來越激烈了，尤其是在服飾品牌行業(yè)，下面我們就來具體的看一下品牌服裝線上線下之戰(zhàn)。

近段時間來，隨著2017服裝業(yè)中報業(yè)績的陸續(xù)公布，電商領(lǐng)域的高增長引起業(yè)界人士的關(guān)注。在線上、線下與物流協(xié)同的服裝新零售模式下，許多服裝企業(yè)，都在加碼電子商務(wù)，發(fā)力O2O，筑造屬于自己的新型渠道模式。

所謂的“新零售”模式，就是實現(xiàn)線上、線下和物流的聯(lián)通，傳統(tǒng)零售企業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢擴大銷售規(guī)模，同時降低高居不下的門店成本，互補短板，各取所長。傳統(tǒng)服裝品牌企業(yè)在為消費者體驗提供場所的同時，也應(yīng)充分利用互聯(lián)網(wǎng)平臺，建立與消費者的實時互動。

從10月19日開始，天貓平臺上的雙11預(yù)售活動就已經(jīng)開啟，各大品牌陸續(xù)推出紅包福利，10年時間，天貓在蛻變，與之相伴成長的品牌也迎來了銷售春天，曾經(jīng)經(jīng)歷寒冬的服飾品牌，如今也正為即將打響的戰(zhàn)爭摩拳擦掌。

線上線下聯(lián)動

現(xiàn)在除了線上備戰(zhàn)，線下當然也是不容忽略的戰(zhàn)場。為響應(yīng)智慧門店這一趨勢，拉夏貝爾從今年開始，在十個店鋪試點能夠智能推送搭配方案的“魔鏡”。

如果你恰巧來到試點店鋪，拿到一件衣服站到試衣鏡旁，它 會告訴你這件衣服該怎么搭配，如果推薦搭配的衣服售罄， 也會提醒你哪些門店會有，或直接掃碼從天貓購買，這也將直接促進線上銷量。

在布局智慧門店的路上，馬克華菲上線了首家新零售智慧門店，消費者在店內(nèi)試穿后站在智能大屏前，通過物聯(lián)網(wǎng)識別 器，大屏便可自動識別商品ID，不僅同步推送模特試穿效果，還將呈現(xiàn)產(chǎn)品介紹、評價、相關(guān)搭配等等個性化內(nèi)容。

改造DNA

2016年年底，馬云提出“新零售”概念。阿里巴巴集團CEO張 勇則表示，“新零售是大數(shù)據(jù)驅(qū)動下現(xiàn)代商業(yè)人、貨、場的重構(gòu)，未來電商是把100%的生意數(shù)字化。”通俗來說，新零售的本質(zhì)就是在提升消費者購物體驗的同時 ，幫助零售商解決庫存和物流問題。

對于服飾零售業(yè)，供應(yīng)鏈問題一直是制約品牌發(fā)展的桎梏。 尤其是在快速迭代的數(shù)字時代，消費者對流行的感知極為敏銳，傳統(tǒng)快時尚品牌正在遭受“超快時尚”的電商品牌和淘品牌的挑戰(zhàn)。

現(xiàn)在天貓通過線上集中運營和數(shù)據(jù)集中可視化，為品牌在線上構(gòu)建私有數(shù)據(jù)銀行。以往只有消費過產(chǎn)品的人才能讓品牌方看到細節(jié)信息，現(xiàn)在只要點擊過、瀏覽過或者搜索過的人群畫像都會呈現(xiàn)在數(shù)據(jù)銀行里。

由此可見，未來天貓對于品牌的意義早已不再僅僅是銷量，更是未來新零售轉(zhuǎn)型和構(gòu)建的重要平臺。

顯然，以電子商務(wù)為代表的新經(jīng)濟提高了社會運營的效率， 各種新的商業(yè)模式和商業(yè)業(yè)態(tài)層出不窮。這一輪新的科技革命，可能帶來未來商業(yè)的巨大變革，傳統(tǒng)品牌公司依靠之前積累的資金、渠道和供應(yīng)鏈等優(yōu)勢，比社會資本更有機會參與到新模式的變革中。

友數(shù)門店零售管理系統(tǒng)，幫助企業(yè)打通線上線下讓網(wǎng)店，門店數(shù)據(jù)互聯(lián)互通。