很多人會(huì)將新零售的這種發(fā)展態(tài)勢(shì)看成是一種倒退或者沒落，其實(shí)不然，在我看來(lái)，新零售成為數(shù)字經(jīng)濟(jì)的附屬，其實(shí)正在開啟自身新的發(fā)展時(shí)代。 因?yàn)樵跀?shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，很多的新技術(shù)不斷成熟和完備，很多的新模式不斷涌現(xiàn)，對(duì)于新零售來(lái)講，它其實(shí)可以借助這些新技術(shù)、新模式來(lái)不斷豐富和完善自己，從而為自身的發(fā)展汲取更多新的力量。

由此可見，新零售淪為數(shù)字經(jīng)濟(jì)的附庸并不是一種倒退，而是正在開啟自身新的發(fā)展階段。

在我看來(lái)，新零售只有經(jīng)歷了這樣一個(gè)階段，它才能夠真正走向成熟。它的模式才不會(huì)始終都有電商的影子，它提供的才是完全不一樣的產(chǎn)品和服務(wù)，它才能真正成為電商的合格的接棒者。如果新零售不去從數(shù)字經(jīng)濟(jì)身上不斷汲取力量，而是繼續(xù)按照互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的操作方式來(lái)進(jìn)行資本運(yùn)作、概念運(yùn)作、模式運(yùn)作的話，那么，新零售始終都是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)式的存在，而無(wú)法真正變成一個(gè)創(chuàng)新性的存在。

我們看到的早期有那么多的新零售玩家被淘汰出局，最為根本的原因就在于這些玩家僅僅只是把新零售看成了一個(gè)融資的手段，忽略了新零售本身內(nèi)在的核心技術(shù)、顛覆性的模式。因此，雖然他們的概念天花亂墜，他們的模式一往無(wú)前，但是，等到真正在市場(chǎng)上印證的時(shí)候就會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題。

造成這種現(xiàn)象的最為直接的原因就是他們沒有按照新零售的本質(zhì)去進(jìn)行新零售的落地，僅僅只是把新零售看成了一個(gè)繼續(xù)融資的手段。這種發(fā)展方式對(duì)新零售來(lái)講非但沒有任何益處，反而，還會(huì)失去與國(guó)外其他的新零售玩家競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。

站在這個(gè)角度來(lái)看，新零售成為數(shù)字經(jīng)濟(jì)的附屬，其實(shí)是一個(gè)完善自我的過(guò)程。經(jīng)過(guò)了這個(gè)階段的洗禮之后，新零售的發(fā)展才不僅僅只是概念上的創(chuàng)新，而是變成了一個(gè)脫胎換骨般的存在。由此可見，數(shù)字經(jīng)濟(jì)“鉆木”以實(shí)現(xiàn)新突破，新零售則借助這個(gè)新突破來(lái)“取火”，取暖。