打通線上線下一體化,驅(qū)動(dòng)門店高效增長
友數(shù)連鎖,是HiShop推出的專業(yè)為直營/加盟連鎖門店提供新零售門店數(shù)
字化解決方案,致力于幫助連鎖企業(yè)實(shí)現(xiàn)門店網(wǎng)店線上線下業(yè)務(wù)融合。其
中包括線上小程序商城、門店進(jìn)銷存管理、智慧門店在線導(dǎo)購化、會(huì)員營
銷管理及門店收銀管理,連接人、貨、場(chǎng),構(gòu)建連鎖企業(yè)新零售閉環(huán)
最新消息,門店經(jīng)營,拓客,會(huì)員維護(hù)技巧,幫助門店快速提升業(yè)績(jī)。下面我們就來具體看一下。

目前,汽車售后服務(wù)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)主要在4S店和維修廠之間展開,4S店的服務(wù)比較完善,而汽修廠則要突出“方便、快捷、省錢以及服務(wù)多樣化”等方面的優(yōu)勢(shì)。
汽修廠只要做好三件事,就是維持高品質(zhì)的服務(wù),和不斷改變服務(wù)的績(jī)效,以及要經(jīng)常創(chuàng)新服務(wù),只有堅(jiān)持提高高品質(zhì)服務(wù)的熱誠。并且為把客戶的利益視為第一,才是未來私家車市場(chǎng)爭(zhēng)奪的關(guān)鍵。
開拓車主營銷管理新思路
1)建立完善的客戶個(gè)人信息檔案及歷次車輛維修檔案,便于工作人員對(duì)客戶追蹤或展開二次營銷。
2)建立新車、好車形象管理宣傳冊(cè)置放于維修接待工作室,凡來店修車(裸車價(jià)10萬以上)車輛維修完畢交車時(shí),主修人員-維修接待-客戶照相留念并裝訂成冊(cè),放置于維修接待大廳,便于對(duì)汽修廠不了解的新客戶展開宣傳營銷)。
3)新客戶首次維修(維修及事故)后,贈(zèng)送二次維修或保養(yǎng)優(yōu)惠卡,以此吸引客戶二次來店;
4)建立全員服務(wù)全員營銷的體制,上至總經(jīng)理下至保安大叔和清潔大媽,對(duì)非營銷崗位工作人員有功人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)與表揚(yáng);對(duì)營銷類工作人員實(shí)行利潤與產(chǎn)值標(biāo)準(zhǔn)-量化,讓各崗位都能充分調(diào)動(dòng)其工作積極性;
5)對(duì)過保修期的車輛進(jìn)行定期提醒回廠檢查,季節(jié)更迭免費(fèi)車輛檢查。讓客戶在多次回店過程中加深對(duì)我司的印象及好感;對(duì)小修及保養(yǎng)建議客戶電話預(yù)約,以保證其隨時(shí)到店隨時(shí)維修的便利;
6)建立定期回訪回復(fù)制度,車輛維修后一周內(nèi)質(zhì)量回訪,一月內(nèi)關(guān)心回訪,逢年過節(jié)關(guān)愛回訪,并請(qǐng)客戶對(duì)我司提出對(duì)未來工作的改進(jìn)意見及建議,充分凝聚客戶對(duì)我司工作的關(guān)愛性及參與性。(對(duì)客戶所提意見登記,并在規(guī)定時(shí)限回復(fù)客戶我司的解決辦法);
7)對(duì)來店進(jìn)行評(píng)估的車輛展開營銷,講述本公司生產(chǎn)工藝并請(qǐng)客戶觀看公司新車好車宣傳冊(cè),以及講述公司歷史成就與未來發(fā)展前景。充分發(fā)掘來我店評(píng)估的新客戶;
8)邀請(qǐng)老客戶為我司轉(zhuǎn)介紹新客戶,凡成功為我司轉(zhuǎn)介紹新客戶的對(duì)其私車給予工時(shí)費(fèi)一定優(yōu)惠;
9)對(duì)過于苛求(貪小便宜的客戶)和要求過高的客戶,應(yīng)派專業(yè)和資深的服務(wù)顧問進(jìn)行專人服務(wù)照顧,“引導(dǎo)”其為我店轉(zhuǎn)介紹新客戶。因此類客戶在利益的驅(qū)動(dòng)下,會(huì)比其他老客戶更能為我司帶來較多客戶。
會(huì)員制營銷:培養(yǎng)客戶忠誠度
1)增加服務(wù)項(xiàng)目建立俱樂部管理制度(凡加入俱樂部的客戶收取一定額度的年費(fèi)),比如提供維修代步車、上門取車和送車上門服務(wù)、維修流動(dòng)車服務(wù)、提醒保養(yǎng)、推行預(yù)約和綠色通道服務(wù),以及建立汽車俱樂部、VIP卡工時(shí)打折優(yōu)惠、贈(zèng)送禮品、抵用券等,努力將用戶牢牢“團(tuán)結(jié)”在自己身邊。
2)建立ONETOONE客戶服務(wù)體制,對(duì)新老用戶實(shí)行專人負(fù)責(zé)制度,實(shí)行誰先接待誰負(fù)責(zé),讓懂車的客戶更省心,讓不懂車的客戶能放心。
3)維修接待崗是公司的窗口,必須提高客服人員的工作素質(zhì)與個(gè)人修養(yǎng),每周或每月定期開會(huì)總結(jié)當(dāng)期工作的成敗得失。總結(jié)當(dāng)前的工作成敗及得失。
4)對(duì)維修技師定期培訓(xùn),對(duì)來店車輛檢測(cè)要科學(xué),工藝要規(guī)范,修理要精工,避免返工。特別是鈑金,油漆等面子工程一定要精益求精。
5)車輛清潔:車輛接收時(shí)及時(shí)鋪上椅套腳墊,修竣車輛必須做好清潔清掃工作;
6)設(shè)立一間較為舒適的客戶休息室,讓來店客戶可以上網(wǎng)和休息。避免其在維修接待工作室長期逗留,影響工作人員的日常工作進(jìn)度。
培養(yǎng)客戶的忠誠度,會(huì)員制營銷是關(guān)鍵。熱情的接待、按期交付修竣車輛一次性成功修復(fù)率,可以增加客戶對(duì)首次維修的滿意度,以此獲得我司對(duì)其展開二次營銷的可能,才能獲得客戶的忠誠度。
專業(yè)為直營/加盟連鎖門店提供新零售門店數(shù)字化解決方案,致力于幫助連鎖企
業(yè)實(shí)現(xiàn)門店網(wǎng)店線上線下業(yè)務(wù)融合。包括線上小程序商城、門店進(jìn)銷存管理、
智慧門店在線導(dǎo)購化、會(huì)員營銷管理以及門店收銀管理,連接人、貨、場(chǎng),構(gòu)
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門店提供新零售門店數(shù)字化解決方案,致力于幫助
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汽修廠只要做好三件事,就是維持高品質(zhì)的服務(wù),和不斷改變服務(wù)的績(jī)效,以及要經(jīng)常創(chuàng)新服務(wù),只有堅(jiān)持提高高品質(zhì)服務(wù)的熱誠。并且為把客戶的利益視為第一,才是未來私家車市場(chǎng)爭(zhēng)奪的關(guān)鍵。
開拓車主營銷管理新思路
1)建立完善的客戶個(gè)人信息檔案及歷次車輛維修檔案,便于工作人員對(duì)客戶追蹤或展開二次營銷。
2)建立新車、好車形象管理宣傳冊(cè)置放于維修接待工作室,凡來店修車(裸車價(jià)10萬以上)車輛維修完畢交車時(shí),主修人員-維修接待-客戶照相留念并裝訂成冊(cè),放置于維修接待大廳,便于對(duì)汽修廠不了解的新客戶展開宣傳營銷)。
3)新客戶首次維修(維修及事故)后,贈(zèng)送二次維修或保養(yǎng)優(yōu)惠卡,以此吸引客戶二次來店;
4)建立全員服務(wù)全員營銷的體制,上至總經(jīng)理下至保安大叔和清潔大媽,對(duì)非營銷崗位工作人員有功人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)與表揚(yáng);對(duì)營銷類工作人員實(shí)行利潤與產(chǎn)值標(biāo)準(zhǔn)-量化,讓各崗位都能充分調(diào)動(dòng)其工作積極性;
5)對(duì)過保修期的車輛進(jìn)行定期提醒回廠檢查,季節(jié)更迭免費(fèi)車輛檢查。讓客戶在多次回店過程中加深對(duì)我司的印象及好感;對(duì)小修及保養(yǎng)建議客戶電話預(yù)約,以保證其隨時(shí)到店隨時(shí)維修的便利;
6)建立定期回訪回復(fù)制度,車輛維修后一周內(nèi)質(zhì)量回訪,一月內(nèi)關(guān)心回訪,逢年過節(jié)關(guān)愛回訪,并請(qǐng)客戶對(duì)我司提出對(duì)未來工作的改進(jìn)意見及建議,充分凝聚客戶對(duì)我司工作的關(guān)愛性及參與性。(對(duì)客戶所提意見登記,并在規(guī)定時(shí)限回復(fù)客戶我司的解決辦法);
7)對(duì)來店進(jìn)行評(píng)估的車輛展開營銷,講述本公司生產(chǎn)工藝并請(qǐng)客戶觀看公司新車好車宣傳冊(cè),以及講述公司歷史成就與未來發(fā)展前景。充分發(fā)掘來我店評(píng)估的新客戶;
8)邀請(qǐng)老客戶為我司轉(zhuǎn)介紹新客戶,凡成功為我司轉(zhuǎn)介紹新客戶的對(duì)其私車給予工時(shí)費(fèi)一定優(yōu)惠;
9)對(duì)過于苛求(貪小便宜的客戶)和要求過高的客戶,應(yīng)派專業(yè)和資深的服務(wù)顧問進(jìn)行專人服務(wù)照顧,“引導(dǎo)”其為我店轉(zhuǎn)介紹新客戶。因此類客戶在利益的驅(qū)動(dòng)下,會(huì)比其他老客戶更能為我司帶來較多客戶。
會(huì)員制營銷:培養(yǎng)客戶忠誠度
1)增加服務(wù)項(xiàng)目建立俱樂部管理制度(凡加入俱樂部的客戶收取一定額度的年費(fèi)),比如提供維修代步車、上門取車和送車上門服務(wù)、維修流動(dòng)車服務(wù)、提醒保養(yǎng)、推行預(yù)約和綠色通道服務(wù),以及建立汽車俱樂部、VIP卡工時(shí)打折優(yōu)惠、贈(zèng)送禮品、抵用券等,努力將用戶牢牢“團(tuán)結(jié)”在自己身邊。
2)建立ONETOONE客戶服務(wù)體制,對(duì)新老用戶實(shí)行專人負(fù)責(zé)制度,實(shí)行誰先接待誰負(fù)責(zé),讓懂車的客戶更省心,讓不懂車的客戶能放心。
3)維修接待崗是公司的窗口,必須提高客服人員的工作素質(zhì)與個(gè)人修養(yǎng),每周或每月定期開會(huì)總結(jié)當(dāng)期工作的成敗得失。總結(jié)當(dāng)前的工作成敗及得失。
4)對(duì)維修技師定期培訓(xùn),對(duì)來店車輛檢測(cè)要科學(xué),工藝要規(guī)范,修理要精工,避免返工。特別是鈑金,油漆等面子工程一定要精益求精。
5)車輛清潔:車輛接收時(shí)及時(shí)鋪上椅套腳墊,修竣車輛必須做好清潔清掃工作;
6)設(shè)立一間較為舒適的客戶休息室,讓來店客戶可以上網(wǎng)和休息。避免其在維修接待工作室長期逗留,影響工作人員的日常工作進(jìn)度。
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