隨著互聯(lián)網(wǎng)加的時代的到來，便利店迎來了發(fā)展的黃金時期，其巨大價值日益顯現(xiàn)，成為當下零售業(yè)最令人期待和興奮的“風口”。

目前，中國大概有將近十萬家便利店，去年的交易額大概是1300多億。而這種業(yè)態(tài)，通常在兩個社會環(huán)境底下，會有比較好的發(fā)展空間。

第一，人口稠密度要高。

因為便利店的輻射的半徑很小，通常在大都市里輻射三百五百米的半徑，如果沒有足夠的人口稠密度的話，便利店是很難生存和發(fā)展的，這是它存在的第一個條件。

第二，消費者消費能力的提高。

也可以說，消費水平要達到一定的門檻。國外有一種說法，如果人均GDP達到2000~3000美元，就意味著便利店進入了最基本的門檻。當人均GDP或者消費能力太低的話，便利店很難做起來的，畢竟便利店不是以低價為主力訴求的商業(yè)業(yè)態(tài)，便利店主要訴求就是便利。

所以，人口稠密度和達到中等水平的消費能力，是便利店發(fā)展起來的兩個最基本的條件。

而上面提到的兩個條件在中國其實是完全具備的，這也是為什么在過去幾年便利店每年幾乎以兩位數(shù)的增長速度，比如說去年，便利店的年增長率達到13%，這在實際零售里是非常高的數(shù)字。

2017年以來，我們也看到很多所謂的無人零售、無人超市紛紛搶灘便利店這塊市場蛋糕，就說明說這個市場需求很旺盛。

但是我們回過頭來看，會發(fā)現(xiàn)中國的便利店，其實還有很長的發(fā)展的路要走。

這樣說，是因為目前中國的便利店顯現(xiàn)出幾個特點，特點一，中國的便利店連鎖化的程度低。

就目前的10萬家便利店里，真正實現(xiàn)連鎖經(jīng)營的不到10%，也就意味著有90%的便利店是獨立經(jīng)營的。

這跟日本、中國香港、中國臺灣、韓國的便利店，以幾個大型的連鎖體系來運作的形式是截然不同的。

相信，在今后幾年內(nèi)，便利店可能會逐漸走向連鎖化。

特點二，對于供應鏈的介入程度也比較低。供應鏈的介入程度和其連鎖化程度低也是有關系的，其表現(xiàn)，像是有沒有像7-11的中央廚房，是不是有統(tǒng)一的倉儲配送系統(tǒng)，有沒有能力去開發(fā)自己的自有品牌，等等。

由于對上游供應鏈的把控力較低，所以，大部分獨立的便利店還是需要供應商把貨送到店里，然后再現(xiàn)金結賬，最后到上價、銷售，一條龍的傳統(tǒng)形式。

所以，供應鏈方面的挖掘，可能是中國便利店下一步發(fā)展的第二個機會。

特點三，便利店未來一個很大的發(fā)展空間，可能是便利店社區(qū)化。在中國各大中城市的居民小區(qū)里多則大幾千戶，少則千八百戶，本身就是典型的便利店載體，而這種場景可以說在中國是獨一無二的。

社區(qū)的特點大家都知道，第一，居民相對比較集中，而且是相對封閉的環(huán)境，彼此之間的親密感、熟悉感、信任感會比較高;第二，便利店的租金和運作成本比較低。

所以，結合中國社區(qū)化的特點，我預判，社區(qū)會成為便利店發(fā)展的下一個很重要的灘頭陣地。

在消費轉型升級的當下，線上線下兩種業(yè)態(tài)的相互融合，已經(jīng)成為一種趨勢。無人自助、餐飲等多業(yè)態(tài)融合的新業(yè)態(tài)便利店發(fā)展，也為傳統(tǒng)零售業(yè)帶來了新的發(fā)展方向。