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七夕即將來臨,門店如何利用情人節來做營銷?

作者:友數 來源:網絡 時間: 2026-03-13 13:43:23 閱讀量:
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字化解決方案,致力于幫助連鎖企業實現門店網店線上線下業務融合。其
中包括線上小程序商城、門店進銷存管理、智慧門店在線導購化、會員營
銷管理及門店收銀管理,連接人、貨、場,構建連鎖企業新零售閉環

  一年一度的中國情人節:七夕即將來臨,在這充滿荷爾蒙的日子里,不僅是甜蜜的戀人們焦躁不安,很多商家也要趁著次機會營銷,那么門店如何利用情人節來做營銷呢?。

  今天友數小編給大家分享三個關于七夕成功營銷案例,一起來看看吧。

  案例一:瑞幸聯名哈根達斯

  說到瑞幸品牌,我相信大家一定很熟悉。上半年,瑞幸在輿論的風口浪尖上。它不僅曝光了金融欺詐的負面消息,還收到了納斯達克的退市通知,面臨著退市的困境。

  壓力是驅動力,經過多次測試,瑞幸可能觸底反彈。今年七夕節前夕,瑞幸宣布與著名冰淇淋品牌哈根達斯聯合推出三款七夕特產。

  超高的外觀價值和貼近大眾的價格,讓人們對這三種商品充滿期待。瑞幸還不遺余力地宣傳該產品,并希望借助七夕營銷日的祝福,實現一個美好的轉機。

  那么,瑞幸的營銷計劃給自己的企業帶來了什么好處呢?

  好處一:向大眾展示公司的地位

  上半年,瑞幸經歷了很多負面輿論帶來的“傷害”,瑞幸用了不到兩年的時間從一家店鋪獲得了四輪融資并成功上市,可以合理地說,今年是瑞星“騰飛天空”搶占市場的好時機,但不幸的是,它發生了。

  這一次,瑞幸與哈根達斯聯合推出新產品,也向公眾展示了其企業地位。它不僅告訴公眾我們沒有退出這個市場,而且還告訴公眾我們帶著新產品強勢回歸。

  這條消息一出,對關心瑞幸的人來說,無疑是大家的"心安丸"。

門店管理

  行業方面:瑞幸勢頭強勁,也希望在咖啡飲料領域走在前列;

  對于供應商:瑞幸也借此機會表示,我們不會倒下。只要品牌還在,我們就會東山再起(等我們起來了,欠下的貨款也就不是問題了)。

  對于企業員工:瑞幸還試圖向員工證明,企業遇到的危機只是暫時的。只要大家團結一致,品牌依然存在,剩下的員工都是有功勞的!

  好處二:提升品牌形象

  眾所周知,哈根達斯是高端消費的象征,在冰淇淋中被稱為“勞斯萊斯”,可以說是行業的領導者。

  瑞幸關注平民,這是一種公眾可以消費的“民族產品”。

  此時,您將有一個問題。為什么這兩個色調迥異的品牌想要在一起簽約?

  因為不同的品牌可能會引起比普通聯合名稱更多的化學反應!

  想象一下,如果一個大眾消費品與一個頂級配置的奢侈品牌合作,公眾的第一反應是什么?你會好奇奢侈品牌能與之合作的大眾品牌的卓越之處嗎?那么,出于奢侈品牌的“期望”,你會對與你合作的大眾品牌有更好的印象嗎?

  我相信大多數人的答案是肯定的,因為這是“人性”。人們會根據自己對品牌的認知程度對周圍的品牌進行評分。這就是所謂的“愛屋及烏”。

  人們根深蒂固的哈根達斯高品質理念大大提升了瑞幸的共同形象。從而提升自身品牌形象。

門店管理

  好處三:打造“引爆點”,搶占消費者視野

  如上所述:瑞幸的品牌基調與哈根達斯非常不同。一如所料,聯合新聞一出爐,立刻占據了主要話題的榜單。人們對兩個調性如此不同的品牌之間的合作感到好奇。

  通過七夕節的特別活動以及與合作伙伴的品牌沖突,瑞幸也成為公眾眼中炙手可熱的“新產品”。

  案例二:楊國福邀請張亮代言

  前不久,楊國福麻辣燙邀請張亮做代言的消息在全網傳開,網友紛紛議論:楊國福麻辣燙邀請張亮做代言,張亮麻辣燙你怎么看?

  事實上,這件事是烏龍茶。一位網友在張亮的微博上留言:管好你家的飯店,你家的麻辣燙太Low,菜品也比別家的貴。。

  顯然,網友“錯”把張亮的麻辣燙和明星張亮聯系在一起。雖然是烏龍,但“說話者沒有意圖,聽者有一顆心”。看到這條消息后,張亮的競爭品牌楊國福邀請張亮作為其品牌的代言人。

  因此,楊國富利用烏龍事件為該品牌進行免費宣傳,楊國富邀請張亮作為火箭代言,獲得6.7億閱讀量。許多“熱心”的網民仍然在互聯網上留言,而且這些廣告都是為企業寫的。

  我不得不說,楊國福的借熱點是完美的。他不用花廣告費就能輕松登上熱門搜索,成為網民們津津樂道的“烏龍”盛事。就像從天上掉下來的餡餅!

  案例三:巴黎世家的土味廣告

  要說今年七夕廣告中的品牌是最“土”的,首當其沖的是巴黎世家!不久前,巴黎世家推出了七夕節包。一旦發布,它就在網上爆炸。

  許多網民稱他為:“又丑又土”。在招貼中,不僅有一種“高貴典雅”的氣質,而且由它制作的招貼具有一種難以形容的鄉土氣息,有如90年代城鄉攝影的建筑風格。

  從這個時候起,巴黎世家七夕節的宣傳風格就不言而喻了。該品牌希望通過“地方風味文化”吸引年輕人的注意力。本土風味文化與輕奢侈品品牌之間的碰撞令人驚訝。我們想要通過劍走偏鋒的形式來達到營銷的目的。

  盡管巴黎世家的營銷在七夕前夕吸引了廣泛關注,但它已經成功走出了這個圈子。但也有一位頗受歡迎的網友表示:此次巴黎世家的土味營銷玩脫,負面效應大于正面效應。


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七夕即將來臨,門店如何利用情人節來做營銷?

作者:友數 時間: 2026-03-13 13:43:23 閱讀量:
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  今天友數小編給大家分享三個關于七夕成功營銷案例,一起來看看吧。

  案例一:瑞幸聯名哈根達斯

  說到瑞幸品牌,我相信大家一定很熟悉。上半年,瑞幸在輿論的風口浪尖上。它不僅曝光了金融欺詐的負面消息,還收到了納斯達克的退市通知,面臨著退市的困境。

  壓力是驅動力,經過多次測試,瑞幸可能觸底反彈。今年七夕節前夕,瑞幸宣布與著名冰淇淋品牌哈根達斯聯合推出三款七夕特產。

  超高的外觀價值和貼近大眾的價格,讓人們對這三種商品充滿期待。瑞幸還不遺余力地宣傳該產品,并希望借助七夕營銷日的祝福,實現一個美好的轉機。

  那么,瑞幸的營銷計劃給自己的企業帶來了什么好處呢?

  好處一:向大眾展示公司的地位

  上半年,瑞幸經歷了很多負面輿論帶來的“傷害”,瑞幸用了不到兩年的時間從一家店鋪獲得了四輪融資并成功上市,可以合理地說,今年是瑞星“騰飛天空”搶占市場的好時機,但不幸的是,它發生了。

  這一次,瑞幸與哈根達斯聯合推出新產品,也向公眾展示了其企業地位。它不僅告訴公眾我們沒有退出這個市場,而且還告訴公眾我們帶著新產品強勢回歸。

  這條消息一出,對關心瑞幸的人來說,無疑是大家的"心安丸"。

門店管理

  行業方面:瑞幸勢頭強勁,也希望在咖啡飲料領域走在前列;

  對于供應商:瑞幸也借此機會表示,我們不會倒下。只要品牌還在,我們就會東山再起(等我們起來了,欠下的貨款也就不是問題了)。

  對于企業員工:瑞幸還試圖向員工證明,企業遇到的危機只是暫時的。只要大家團結一致,品牌依然存在,剩下的員工都是有功勞的!

  好處二:提升品牌形象

  眾所周知,哈根達斯是高端消費的象征,在冰淇淋中被稱為“勞斯萊斯”,可以說是行業的領導者。

  瑞幸關注平民,這是一種公眾可以消費的“民族產品”。

  此時,您將有一個問題。為什么這兩個色調迥異的品牌想要在一起簽約?

  因為不同的品牌可能會引起比普通聯合名稱更多的化學反應!

  想象一下,如果一個大眾消費品與一個頂級配置的奢侈品牌合作,公眾的第一反應是什么?你會好奇奢侈品牌能與之合作的大眾品牌的卓越之處嗎?那么,出于奢侈品牌的“期望”,你會對與你合作的大眾品牌有更好的印象嗎?

  我相信大多數人的答案是肯定的,因為這是“人性”。人們會根據自己對品牌的認知程度對周圍的品牌進行評分。這就是所謂的“愛屋及烏”。

  人們根深蒂固的哈根達斯高品質理念大大提升了瑞幸的共同形象。從而提升自身品牌形象。

門店管理

  好處三:打造“引爆點”,搶占消費者視野

  如上所述:瑞幸的品牌基調與哈根達斯非常不同。一如所料,聯合新聞一出爐,立刻占據了主要話題的榜單。人們對兩個調性如此不同的品牌之間的合作感到好奇。

  通過七夕節的特別活動以及與合作伙伴的品牌沖突,瑞幸也成為公眾眼中炙手可熱的“新產品”。

  案例二:楊國福邀請張亮代言

  前不久,楊國福麻辣燙邀請張亮做代言的消息在全網傳開,網友紛紛議論:楊國福麻辣燙邀請張亮做代言,張亮麻辣燙你怎么看?

  事實上,這件事是烏龍茶。一位網友在張亮的微博上留言:管好你家的飯店,你家的麻辣燙太Low,菜品也比別家的貴。。

  顯然,網友“錯”把張亮的麻辣燙和明星張亮聯系在一起。雖然是烏龍,但“說話者沒有意圖,聽者有一顆心”。看到這條消息后,張亮的競爭品牌楊國福邀請張亮作為其品牌的代言人。

  因此,楊國富利用烏龍事件為該品牌進行免費宣傳,楊國富邀請張亮作為火箭代言,獲得6.7億閱讀量。許多“熱心”的網民仍然在互聯網上留言,而且這些廣告都是為企業寫的。

  我不得不說,楊國福的借熱點是完美的。他不用花廣告費就能輕松登上熱門搜索,成為網民們津津樂道的“烏龍”盛事。就像從天上掉下來的餡餅!

  案例三:巴黎世家的土味廣告

  要說今年七夕廣告中的品牌是最“土”的,首當其沖的是巴黎世家!不久前,巴黎世家推出了七夕節包。一旦發布,它就在網上爆炸。

  許多網民稱他為:“又丑又土”。在招貼中,不僅有一種“高貴典雅”的氣質,而且由它制作的招貼具有一種難以形容的鄉土氣息,有如90年代城鄉攝影的建筑風格。

  從這個時候起,巴黎世家七夕節的宣傳風格就不言而喻了。該品牌希望通過“地方風味文化”吸引年輕人的注意力。本土風味文化與輕奢侈品品牌之間的碰撞令人驚訝。我們想要通過劍走偏鋒的形式來達到營銷的目的。

  盡管巴黎世家的營銷在七夕前夕吸引了廣泛關注,但它已經成功走出了這個圈子。但也有一位頗受歡迎的網友表示:此次巴黎世家的土味營銷玩脫,負面效應大于正面效應。

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