會員卡相信大家都非常熟悉，而且都會收到很多個大大小小的會員卡，今天友數小編就給大家介紹幾個非常接地氣的會員玩法，下面一起來看看吧。

　　雖然會員卡制作加工非常普遍，但事實上，在營銷不斷迭代的今天，已經有了新的理念和新的玩法。但我想我們大多數傳統思維的實體店老板還沒有做出回應。那么，接下來，就讓我們帶您領略一下會員卡在新的營銷模式下是如何發揮作用的

　　首先，讓我們來談談會員卡制作形成的基本心理行為分析--

　　我相信你知道有不同等級的會員卡，包括銀行信用卡：初級，中級和高級會員;金卡、銀卡、白金卡。。。在傳統的銷售或營銷過程中，上述情況并不奇怪。說白了，其實是在玩文字游戲，讓你“感覺”到身份，級別越高，你就越離不開，不是嗎?

　　接下來，小編將向大家展示如何在新的營銷思路下玩會員卡

　　一、首先是會員卡本身

　　1.建立一個好的概念肯定會讓你在很多事情上超越

　　今天你有沒有發現一個問題，比如：周杰倫成了唯品會的首席體驗官，微信代理商成了品牌代言人。。。現在很多企業不再直接把代言人稱為代言人，而是轉身成了消費者的代言人;另一方面，消費者不是顧客，而是品牌代言人。。。你想過他們為什么這么做嗎?就像以上做法一樣，提升會員觀念可以直接讓您的會員卡在同類會員卡中脫穎而出!

　　2.一定要想辦法讓你的新客戶申請會員卡

　　這里提到的會員卡不是你花錢買的，更不是門檻高的。讓我們看看，傳統會員卡的本質是儲值卡。例如，如果一家咖啡店的平均單價是50元，那么這家咖啡店申請會員卡的條件可能是充值500，免費獲得100，這是最低限度。

　　但是，想想看：當一個新顧客走進你的商店時，他只想為你的產品和服務付50元錢。結賬時，店員告訴他，如果他付500元，就可以免費得到100元。

　　如果你改變話術，在他結賬時告訴他：你知道嗎，先生?事實上，你今天的咖啡是免費的。您只需在卡上充值100元，今天喝的咖啡是免費的。同時，您的卡上還有100元余額。

　　如果是這樣的話，顧客支付的概率是別人的n倍嗎?

　　3.努力使這張會員卡富有。讓顧客不斷消費，逐步養成消費習慣。

　　想象一下這樣的場景：你的辦公室樓下有兩家咖啡館。一個有會員卡，另一個沒有。你會去哪一家?

　　這個時候，如果你有兩張會員卡，但其中一張有錢，你會去哪一張?

　　二、成員裂變

　　1.線下裂變

　　相對而言，線下咖啡店的會員資格比較簡單，可以采取一些粗暴的措施，比如付賬時要求轉發朋友圈，你和你的朋友就可以得到一張免費的咖啡現金券(價值48元)。但是這兩個杯子都應該收集你的朋友圈的信息(這里是為了防止發送后刪除朋友圈)。

　　根據銷售概率理論，在免費獲得咖啡的新顧客中，有20-30%的顧客會訂購咖啡以外的東西。這時候，他們只需要在店里做一頓套餐或熱銷產品推薦。比如“新顧客免費獲得咖啡+任何甜點七折優惠(僅限一次)”，再回到會員卡制作環節，必須注意的是，引流后，封閉更為重要，否則引流的費用就是一筆不能帶來收入的支出。

　　2.社群裂變

　　社群裂變的方法很簡單，比如：每個進店的人都加入微信(這個很簡單，我不重復)，然后拉到一個特別的微信群里。在餐飲行業，每天都有很多食材被扔掉，甚至很多成本都要在過期后扔掉。為什么不在扔掉之前和過期之前最大化它們的價值呢?對!把它作為獎品放在小組里!

　　操作步驟：建立一個微信群，人數控制在100人左右，先在群里做熱身活動：每天晚上在高級彩票群里抽幾塊價值XXX的面包，每天的禮物都不一樣。如果你想進入我們的高級彩票組，你可以拉10個小伙伴進入這個組，我們的管理員會在審核后把你拉近高級彩票組。別擔心，肯定有人貪圖這么低的價格，會拉很多人進來。

　　通過幾輪這樣的操作，你的微信群是一大批地區粉絲!非常準確!

　　3.眾籌裂變

　　在這里，我們還是以一家咖啡店為例：比如在一家咖啡店，奶茶的價格是38元/杯，但實際成本可能是4元/杯。經過最初的幾步，我們已經有一群球迷在附近。這群精準的粉絲可以用任何方式直接聯系他們。現在我推出一個活動：999元眾籌365天下午茶。一天一杯，外加超級禮物，比如一個月一卷，或者通過商業聯盟討論的其他商家的禮物。。。使價值最大化。參與的人越多。

　　一定有人在喊，“這不瘋狂。這是一個巨大的損失，但事實上，讓我們更仔細地分析一下：銷售心理學告訴我們，在任何一種儲值活動中，總有10%-20%的人參加過這個活動，卻再也沒有回來，所以這些人的充值直接變成了凈利潤!

　　如果你的店在南京，365天/年-96天/周末-45天/國定假日-30天/加班=170天，那么再多算幾天，一年200天。總費用為200天，X4元=800元。是的，事實上，你的費用是800元!

　　另一方面，在200天的免費消費期間，他會不會想獎勵自己，多點餐？如此多的飯菜將產生新的利潤;此外，如果他帶一個朋友過來，他是免費的。顯然，他的朋友必須付出代價，新的利潤將產生。事實上，有很多后端可以玩，因為準確的流量，確保一切都是由方式!

　　結論：在新營銷思維中，傳統的老板著眼于眼前利益，而營銷者著眼于放棄前端，獲取后端利潤。只有這樣，我們才有機會創造一個有利可圖的渠道，而不是每天擔心新流量和新客戶發愁。
 

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