隨著很多女性越來越有進取心，她們不再愿意做全職家庭主婦，而是選擇做生意來分擔家庭經濟壓力。在很多實體店生意中，開服裝店是最低門檻，而服裝是女性最喜歡的行業。因此，開服裝店成了很多女性經商的首選，那么如何開服裝店呢?

　　如何開服裝店?開服裝店要注意什么?

　　1、 選址

　　在大多數情況下，門店選址和門店形象是決定服裝店經營質量的最重要因素。按地理位置，我一般是指一個城市不同街道位置的良好狀況。對同一條街上的人來說，我指的是那些占據人流中心的位置。貨源和人員也很重要，但對于實體店來說，位置+店面形象基本上起著決定性的作用，正如我們常說的“這是一個看臉的時代”，店面是看門面形象的。但往往這種一流的街道和中心店位置，租金和一些轉讓費都很貴，有可能并不能承受的，在這種情況下，或許就要良心而行，去做一個最合適的選擇。

　　2、 貨源

　　貨源的選擇應該與你的消費群體相對應，或者從什么樣的商品開始購物，你是什么樣的消費群體。大多數服裝企業的創業者，如果你沒有資源的來源，那么你最好從服裝批發市場做起，無論是實體店，包括淘寶網紅還是淘寶店，他們早期的發展都是從市場發展的，然后隨著業務的擴展逐步建立起供應鏈的優勢。

　　3、 導購的培訓與制度

　　導購員的素質和能力非常重要，特別是對于那些想開分店做品牌連鎖的人來說，你必須把門店委托給店長和導購員。

　　那你最好有一個標準的培訓和管理系統。導購員需要培養。我們看到，很多店鋪進店時都沒有笑臉迎接，也沒有很好的推薦和配套介紹，或者還在坐著手機。這種第一印象特別差，不僅給顧客的第一印象很差，而且其實導購的表現能力也很差，最后到店的表現也很難走得更好。

　　因此，在導購員的培訓中，我們可以從以下幾個方面入手：

　　1、態度：導購員的行為和態度是給客人第一印象。熱情笑臉相應+標準的品質表現是一個好導購員的基本標準。這種態度不僅讓客人很舒服，而且有助于后續的交易。當客人感到很舒服時，他們會更愿意買衣服。

　　2、能力：優秀導購員的能力在哪里?首先，她熟悉產品和品牌。如果導購員想對產品完全熟悉，那么她在推薦搭配時是非常自信和熱情的。她不能一次問三個問題。如果她對產品不熟悉，就不能為顧客推薦最合適的搭配。那她怎么能成交呢?

　　3、對品牌的認可：好的店長和店員可以穩扎穩打地引領整個門店向前發展，但作為門店的核心員工，他們也需要歸屬感，需要學習，所以不能只讓店員付出。他們應該給予店員溫暖、晉升空間和學習時間，并有合理的獎懲制度和工作制度，我們還可以建立更靈活的競爭機制，這樣我們才能非常健康地保持店員的心理情緒。

　　因此，選址、裝修、定位、貨源和人員是我國實體服裝行業的基本問題。當然，隨著規模的不斷擴大，如何發展連鎖店，發展品牌將面臨更多的問題。