現(xiàn)在門店行業(yè)競爭激烈，今年的疫情使得很多門店倒閉，這使得很多傳統(tǒng)實體店在經(jīng)營管理過程中遇到了一些麻煩。下面總結(jié)一下目前門店管理和運營中的三大痛點，那么有哪些解決方案呢?

　　1、門店頻繁拓客無望，流失率逐年升高

　　據(jù)業(yè)內(nèi)權(quán)威統(tǒng)計，每年至少有80%的門店因為服務(wù)滿意度低而流失60%以上的顧客。為了減少顧客流失，一些門店不惜通過高昂的營銷成本頻頻擴大顧客，但仍然沒有從根本上解決問題。

　　解決方案：

　　顧客流失率居高不下的根源是店家無法滿足人們的消費需求，讓顧客悄然離去。因此，解決這一痛點的根本在于以客戶為核心，規(guī)范管理模式，根據(jù)消費數(shù)據(jù)制定靈活多變的營銷方案。

　　2、門店拉新效率低

　　多數(shù)門店反映，他們拉新店促銷效率低下。一些商家還與其他競爭對手打價格戰(zhàn)，以低價優(yōu)惠吸引顧客。但事實上，他們都是一次性顧客，消費過一次，再也沒見過。

　　解決方案：

　　隨著社交電子商務(wù)的發(fā)展和社交媒體手段的不斷出現(xiàn)，門店經(jīng)營者應(yīng)該了解這些工具的使用情況，比如老客戶帶來新客戶、員工晉升、小程序分發(fā)等，并利用社交流量裂變來跟蹤促銷過程，從而使客戶推廣結(jié)果更加直觀。

　　3、無法刺激消費

　　為了吸引更多的顧客，不少門店會通過大量的營銷活動吸引顧客的眼球，并刻意鼓勵顧客申辦卡，消費更多的產(chǎn)品。很多顧客會越來越反感，沒有消費的欲望。

　　解決方案：

　　商家要靈活運用營銷手段，并結(jié)合運用，刺激顧客回歸消費，穩(wěn)定顧客。

　　以上是小編為大家整理出的門店經(jīng)營管理中的三大常見痛點。如果你“中槍”了，那么你急需升級店面管理。友數(shù)連鎖門店管理系統(tǒng)從客戶關(guān)系、營銷、管理三個維度全面升級，采用團購、秒殺、議價、抽獎等多種營銷手段，通過會員管理、精細化管理、良好的客戶服務(wù)，幫助門店提高客戶回頭率，創(chuàng)造忠誠的顧客，從而提高門店的收入和利潤。