不管是做什么供應鏈不能斷，跨境電商供應鏈假如出現問題，很可能會導致公司嚴重虧本，想跨境電商供應鏈該怎樣維護?

無論是亞馬遜、速賣通等電商渠道的賣家，仍是自建獨立站的商戶，亦或是開端往線下拓寬的零售商，均脫離不了選品這一環。供應鏈是一切跨境電商企業有必要面對的難題。而在整個全球消費者需求及體會晉級的大布景下，“供應鏈”這三個字，又被賦予了新的內在。

在2018阿里巴巴跨境峰會暨選品對接會上，包含渠道方、供貨方、賣家以及效勞商的職業代表均對跨境供應鏈進行深化的評論。

鐵規一：交易端必定會被數字化浪潮所改動

阿里CBU工作部聯席總經理汪海指出，數字化已經在影響整個零售職業，給大家足夠多的便當。那么在整個出產流通制作和交易這一端，也不行避免地被數字化浪潮所改動。

可以設想到，十年后，假如一家企業沒有把產品、制作才干、交易才干、效勞才干數字化，那其將會離這個年代越來越遠，離智能年代越來越遠。整個的商業鏈條必定會從零售到批發，到制作，到原材料，到一整個商業鏈條徹底被數字化展開。

鐵規二：線上線下收購的差異

關于線上線下收購的差異，阿里巴巴B2B工作群增值事務工作部總經理李多全歸納了兩點：

榜首，線下收購跟了解的供貨商，假如金額大一點要做原材料的時分，都會有賬期;第二，線下做收購的時分，先拿貨再付錢，先把自己交給供貨商，等收貨可能10天時刻。

鐵規三：專業才是競賽的要害

1688跨境專供事務負責人王忻恬著重，現在跨境電商7分靠選品，關于供應鏈來說，新年代的競賽就是是專業化的競賽

鐵規四：新興商場成趨勢兩極化商場正構成

賽盒科技創始人李斌全表明，國外許多本鄉朋友或者專門做跨境電商的渠道，正在快速重視我國的電商商場。

“比如像土耳其這樣的國家，幾千萬的人口，但土耳其電商也在高速展開。這些人口達到8、9千萬，人口基數足已支撐足夠大的電商需求的商場，潛力是非常大的。新的商場正在瞄準我國，對跨境電商企業是很好的時機。”他說道。

此外，李斌全還表明，隨同全球化的消費晉級，可以顯著感覺到，現在做全球商場的有的商場需求賣家主打品牌，做高端、高顏值的產品。但有的商場，還屬于電商展開初期階段，這個階段愈加著重的是性價比或者買不到的東西，比如東南亞和一些中歐世界，那么這個商場的變化對看見電商來說是有新的需求的。因而，在產品布局上必定要做好兩手預備。

鐵規五：開發精品得先重視商場容量

關于打造精品，藍思銷售總監徐剛以為，精品并不是說供貨商拿過來必定好，也不是說針對這一款產品都是自己規劃和開發。開發精品時，首要看這個產品品類在渠道上商場容量怎么，不行能說一款產品全是自己開發的，假如說這個類別在商場上的容量還可以，看這一款產品現在賣的人又不多，那么就可以嘗試著去做一下精品和品牌。

鐵規六：做選品，一個好的信息化東西很要害

關于選品時信息化東西的使用，跨境大賣薩拉摩爾COO方政表明，跟商場上一切的大賣家進行比拼的時分，需求很好的東西，一個很好的東西可以讓賣家的思想完好的履行下去，而不至于由于團隊中的一些個別人的影響讓履行不到位。

“比如說信息化東西非常重要。舉例，現在需求開發一個產品，開發產品很簡略，我可能不是很懂品牌的思路，可是簡略的一個道理就是要賤價，那么咱們在1688上可能會有海量的產品呈現在咱們的面前，怎么來確保選的產品是賤價呢?其實假如有一個很好的信息化手法，比如說可以經過圖片辨認或者是要害字辨認，可以主動把想要的要害詞挑選好相關度很高的供貨商，而且把他們的價格進行必定程度的區別，而且掃除無效信息的攪擾，選品的速度也是很快的。”方政說道。

鐵規七：正規有認證的產品才干走海外倉

針對怎么斷定哪些產品要做海外倉，哪些產品需求做直郵，寶視佳海外工作部負責人魏樹杰則指出兩點：

榜首，得定國家、品類，再去定產品。首要做哪個國家，哪個品類這是榜首個考慮的問題，假如說做美國商場，賣家可能會首選做家居類的產品，這時分需求了解家居類占美國整個商場的比例是多少，經過這種方法去做商場的定位。

第二，直發大件產品成本是很高的，所以通常以海外倉的方式把大件的產品運出去。此外，海外倉的產品還要求的是正規、有認證的產品。當產品都可以走海外倉和直郵的時分，假如產品不正規、可能走海外倉的時分會被海關扣押。

鐵規八：產品開發必定要到一個細分類目把產品研討透徹

針對產品開發，棒谷供應鏈高級開發經理李孝鵬表明，賣家首要必定是詳細到某一個大類里邊某一個細分類目，然后在細分范疇把這個產品給研討透徹，不管是從商場容量，仍是用戶群體這一塊都是一個很好的展開。

鐵規九：供貨商從粗獷代工轉型完善效勞鏈是趨勢

崛金服飾CEO劉凱以為，供貨商從過去簡略粗獷代工轉到OBM輸出、品牌輸出，打破的一起他們也會做相應配套的進步和供應鏈晉級，首要體現在更多的權益保證，在商標、知識產權的維護、差異化的商場打造。由于許多的廠商跟商家日趨完善自己規劃的系統，產品開發的系統，讓自己在商場上愈加的具有商場競賽才干，差異化應對這個商場，以精準的定位商場開發產品，包含愈加完善的效勞，跟議價空間。