隨著互聯網的持續發展，連鎖便利店也開始朝著更多的方向探索，通過和線上相聯系的方式，能夠有效提升門店的業績。想要實現這方面的想法，還需要便利店有足夠的庫存，但是，批發商會愿意這樣做嗎?給連鎖便利店供貨風險有哪些?

　　1、業績下滑，被壓榨

　　便利店利潤減少，就會減少進貨的量和次數，甚至還可能為了獲取更多的利潤，選擇壓榨供應商。

　　現階段還在盈利的商超主要就是永輝和被阿里收購的大潤發，便利店為了節約經營成本，就會去降低進貨價格。

　　如果供應商和連鎖便利店之間不能有一份正規的協議，就很可能造成利潤下降。

　　2、續簽合同成本變高

　　其實便利店內做的促銷活動、促銷費用都會讓供應商一同承擔，而隨著逐漸加大的活動力度，供應商將面對越來越高昂的費用，而且還可能遇到便利店拖欠貨款的可能，這將是很沉重的負擔。

　　3、進貨渠道變多，供應商機會減少

　　通過網絡等方式，連鎖便利店的進貨方式也有了不同程度的變化，如果供應商不順勢做出改變，就容易被商家淘汰，轉而選擇更優惠的供應商。供應商之間的競爭異常激烈。

　　以上就是關于給連鎖便利店供貨的相關風險，連鎖便利店管理系統讓商家可以根據已有的銷售數據來作為進貨的依據，這樣能讓商家更快的較貨物進行銷售，減少庫存。供應商本身其實也可以使用門店管理系統進行進銷存管理，選擇合適的商品進行適當的促銷，提高便利店的進貨量。