新零售的發展是建立在用戶的消費習慣轉變之上，不同的消費追求讓新零售的發展方向也各有不同。比如，線下實體店的主要轉變模式是達成線上線下一體化，而微信平臺手握過10億的用戶資源流量，為了利用流量發展紅利，便推出微信小程序進行使用。

　　微信小程序的推出迅速掌握了線下店鋪的資源，讓門店發展的渠道被擴大，贏得雙方的共贏。那么。新零售小程序商城怎么發展流量紅利?

　　一、小程序流量池打造，加強用戶使用

　　微信利用社交流量的巨大優勢，開發小程序吸引商家進場，正成為品牌商家和各零售商爭搶的流量洼地。

　　對于擁有巨大流量的微信來說，微信生態承載著很多的可能性，線上線下的場景也都會沉淀、融合在微信里。微信只需加強用戶對小程序的使用習慣，就能打開新零售的一個大突破口，顛覆一個新的領域。

　　二、去中心化商業模式的建立

　　中心化體系是傳統經濟的商業模式，所有的用戶都圍繞一個主體進行，比如門戶網站。而新零售體系中，以往的“經驗供貨”、“分渠道場景”、“模糊的消費者”都轉變為“按需智能供貨”、“無處不在的消費場景”以及“數字化的消費者”。

　　社交作為最底層也是最基礎的連接，通過小程序的介入，讓商家通過小程序直接觸達用戶，而無需通過第三方來建立商家與用戶之間的聯系。

　　與眾多原生APP的功能相比，小程序的去中心化模式則體現的尤為明顯。

　　原生APP通常考慮了用戶所有可能用到的功能，將其結合在一起，而小程序則是將這些功能進行了拆分，專門生成各項入口。一般來說，每個小程序的功能都會比較單一簡單，用戶有需求的時候使用即可。

　　比如基于點餐需求而推出的小程序，只需為用戶提供掃碼點餐、付款等基礎功能，也能在極大程度上提高用戶的消費體驗和餐廳的點餐效率。

　　三、新零售的全新發展模式(微信小程序)

　　1.通過分享擴大用戶范圍

　　對于線下實體商家來說，經營門店的本質是客流的經營。利用小程序的分享能力，打通線上線下的經營方式也正是新零售的發展模式。

　　比如：萬達小程序的線上停車繳費、限時搶購、優惠券發放等功能，就是通過小程序的分享能力，把會員從線上引入線下。

　　2.小程序經濟圈打造

　　通過LBS定位功能，讓門店展現在附近的用戶小程序上，通過小程序的下單、預約、物流等功能，打造社區+零售+線上購買的全流程服務。

　　3.應用包含整個消費流程

　　商家在小程序上架門店商品，并讓用戶在小程序完成包括選品、預約、支付等在內的整個交易流程。用戶線上完成支付再到店體驗，提高了用戶體驗。

　　對于微信與新零售的融合，馬化騰談道：“現在我們發現，傳統零售和線上電商彼此間的融合開始了，已經不是互斥了，用戶的體驗真的是要線上線下整合.....畢竟人作為一個實體，你總要生活在周邊。你可以看到這個趨勢在變化，大家就發現，這應該做融合創新。”

　　可以預見，微信以及小程序在新零售領域將不斷滲透并融合，共同打造去中心化的全新商業模式。

　　雖說新零售終將取代電商，但現階段和零售業和電商依舊緊密相連，融合發展仍在繼續，想要讓新零售與生活關聯，還需要商家積極創造全新的經營模式，來吸引更多的企業和用戶。

　　新零售小程序商城的出現，就是一種新技術，去中心化的商業模式對企業發展或許有著較大的好處，具體如何還需要各位多做觀察與準備。