【最新消息】據(jù)數(shù)據(jù)顯示，今年1-13周的家電商業(yè)整體銷售額下滑了47.5%，而廚房小家電卻反向升高。

　　在一切的店鋪事宜都準備就緒后，創(chuàng)業(yè)者就可以開始考慮開業(yè)了。開業(yè)對新店來說有著重要的意義，在門店經(jīng)營第一天就在周圍客流量中打響名聲，對之后的發(fā)展有較大的好處。因此，人們也就格外重視新店開業(yè)。今天就來講講新店開業(yè)準備流程是怎樣的?

　　一、調研工作的實施

　　商圈調研要做兩方面的工作，一是對顧客群體的調研，二是對競爭對手的調研。

　　零售好比請客吃飯，想吸引顧客來你家，需要對客群進行分析，這比研究競爭對手更重要。要對門店周邊的社區(qū)進行調研，需要掌握戶數(shù)、居民年齡構成、收入水平、消費習慣等等。

　　到離門店最近的菜市場和超市的生鮮部、食品部去觀察，是對居民收入水平和消費習慣調研的一個比較好的方法，可以得到較客觀的結論。

　　對競爭對手進行調研的內(nèi)容較廣，包括布局與陳列、商品結構、價格、員工狀態(tài)等等，尋找出其銷售較好的品類和單品，這對掌握顧客信息也非常重要。

　　二、員工培訓與鼓勵

　　所有的工作都要靠人來做，所以，對團隊成員的了解、培訓和鼓勵都是不可忽略的工作。最重要的，是要讓員工明確專業(yè)服務和會員管理的重要性，并調動起大家的工作熱情。

　　同時，開展好“練兵”，組織對各類常見病用藥和關聯(lián)推薦方案的培訓;臨近開業(yè)時，還要對如何有效開展開業(yè)宣傳、開業(yè)促銷活動的內(nèi)容進行專題培訓。

　　三、做好周邊社區(qū)的造勢工作

　　開業(yè)前的社區(qū)滲透可為開業(yè)活動的成功及以后的銷售打下良好的基礎。以前在連鎖任職時，要求新店開業(yè)前要發(fā)放一定數(shù)量的會員卡后，才能開展大型促銷活動。

　　但社區(qū)滲透不僅僅是發(fā)放會員卡，應鼓勵員工在做社區(qū)活動時和居民多聊天、互換聯(lián)系方式，了解居民對藥店的期望，這些對于開業(yè)活動的內(nèi)容策劃和造勢都是非常必要的。

　　四、設定好布局和動線

　　門店的形狀和面積無法改變，但因地制宜，設定最佳的布局和動線，是店長工作的重中之重。

　　根據(jù)調研的結果，決定哪些品類適合放在店面最深處，哪些商品陳列在門口可有效吸引顧客，力求讓布局和動線利于顧客走遍賣場，為銷售助力。

　　五、店鋪裝飾

　　花籃。

　　開業(yè)是大喜之日，自然要有花籃來渲染整個氣氛啦!所以漂亮十分的花籃來上幾個放在藥店門口，會增加到經(jīng)過你店鋪的顧客關注哦;

　　廣告牌。

　　藥店的廣告牌，開業(yè)有什么活動都寫在廣告牌上，讓你的活動內(nèi)容也是更加清晰明了;

　　彩色氣球。

　　有的店鋪在新店開業(yè)的時候，你可以專門設計一個氣球拱門，讓藥店顯得更加美觀，店內(nèi)也來上一點彩色氣球點綴;

　　禮品。

　　開業(yè)是好事，你店鋪一定會有什么禮品或者贈品之類的吧!所以這個東西你一定要準備好，可以把禮品放在門口來為你招攬顧客;

　　六、其他準備工作

　　新店開業(yè)要做的準備工作非常多，如要迎接GSP檢查，要備貨，要做好陳列等等。

　　以上六點雖然看上去內(nèi)容很多，但作為已經(jīng)要開店的老板，就需要懂得對人員的分配，根據(jù)不同的要點匹配合適的員工去完成即可，分工合作能讓進展更快。其次，在開店前應該提前準備好門店管理系統(tǒng)，以免發(fā)生收銀等方面的問題，影響用戶的消費體驗。