【最新消息】越南政府開始打造電商，《方案》目標是到2025年，越南網絡交易額將達到350億美元，占越南零售總額的10%。

　　零庫存這個詞的含義很好理解，庫存為0就能代表，當然，概念的定義依然是以極低的接近零的庫存量。零庫存對于企業來說，可能代表著將盈利歸到最大值，庫存運轉直接通暢，積壓現象幾乎沒有，這樣才不會影響企業的資金運轉。

　　理想化的追求往往會受到許多人的追捧，企業都希望自己可以達到這樣的高標準，但是，零庫存對于企業來說，真的只有這些好處嗎?對企業的發展始終是有利可圖嗎?讓我們一起來看看吧!

　　零庫存優點：

　　1.庫存減少

　　最大限度實現零庫存，提高庫存周轉率，減少庫存積壓和管理費用，釋放一部分流動資金，提升企業工作效率，增加企業收益。

　　2.資金風險降低

　　庫存積壓意味著企業資金被占用，流動資金減少，機會成本喪失，甚至可能威脅到企業的生存。實現零庫存，可以釋放企業資金，避免出現資金周轉困難的問題，還能實現企業資源利用最大化。

　　3.儲存成本降低

　　零庫存甚至還可以不要庫存，在一定程度上降低企業的成本，節省了企業在倉庫方面的支出，增加企業可支配資金，提高企業資金流動性。

　　4.提高收益

　　實現零庫存，企業將節省下倉庫管理中很大一部分成本，將這部分新增的可支配資金用于短期投資，可以提高企業的年度收益。

　　零庫存缺點：

　　1.不可控

　　零庫存的本質就是實現采購與銷售之間的平衡，零庫存的成功是基于供應商穩定和客戶穩定的情況下，一旦其中一方打破平衡，零庫存將難以實現，這意味著企業對于不確定性帶來的風險的抵抗能力被弱化。

　　2.依賴供應商

　　如果實現零庫存，企業對供應商有著很強的依賴性，同時也給供應商帶來了很大的壓力。供應商必須在企業提出采購需求的時候快速補給，保證企業能夠維持正常的物流速度，一旦供應商沒有及時響應，整個銷售階段將延期，給客戶帶來不好的消費體驗。

　　3.不便于管理

　　如果通過以銷訂購的方式實現零庫存，那企業將處于被動的狀態，商品質量與物流管理都掌握在廠家或者供應商手里，企業難以干涉。

　　以上就是關于零庫存的相關內容，可以看出零庫存對企業的發展其實是雙面的，好壞交織在一起，如果企業執意最完美的零庫存，勢必會對企業發展產生巨大的影響。

　　因此，企業能做的就是對自己的倉庫管理水平等各方面的管理持續提高，讓庫存接近零庫存，這樣兩手準備才能應對各式的突發情況。