【最新消息】美國服飾集團Tailored Brands在疫情的影響下，曾宣布關閉500家門店，裁員20%，近日，考慮在第三季度申請破產。

　　企業的正常銷售和生產以及開展各類活動都和庫存管理有著較大的聯系，而對于倉庫管理員來說，庫存管理也很重要，管理的好才能對倉庫的庫存有足夠的了解和認知，當然，現代化技術讓新零售系統可以通過進銷存軟件對倉庫進出庫存管理。不過，今天我還是來了解下優點有哪些?

　　1、改善服務質量。

　　持有一定數量的庫存有利于調節供需之間的不平 衡，保證企業按時快速交貨，能夠避免或減少庫存缺貨或供貨延遲給企業帶來的經濟損失。

　　2、節省訂貨費用。

　　訂貨費用是指訂貨過程中為處理每份訂單和發運 每批訂貨而產生的費用，即物資采購費用和產品銷售費用。這些費用與訂貨批量的大小無關而與訂貨次數有關。如果持有一定數量存貨，增大訂貨批量，減少訂貨次數就能節省訂貨費用。

　　3、節省作業交換費用。

　　作業交換費用是指生產過程中更換批量時調 整設備，進行作業準備所產生的費用。作業的頻繁更換會耗費設備和工人的大量時間，新作業剛開始時也容易出現較多的產品質量問題，這會導致成本的增加。而通過持有一定數量的在制品庫存，可以加大生產批量，從而減少作業交換次數，節省作業交換費用。

　　4、提高人員與設備的利用率。

　　持有一定量的庫存可以從三個方面提高人員與設備的利用率。第一，減少作業更換時間。第二、這種價值不增加任何附加值，防止某個環節零部件供應缺貨導致生產中斷。第三、當需求波動或季節性變動時，使生產均衡化。

　　5、有利于實施科學管理，防止短缺。

　　庫存的重要目標之一就是在需要之時，將必需的物資按需要量供應。企業生產急需的物資不知能及時供應，管理就會混亂;醫院沒有一定數量的床位庫存，病人就無法住院治療;銀行沒有現金庫存，存戶就可能取不到錢。

　　6、有利于有容效地開展倉庫管理工作。

　　通過庫存，可使得原來零散放置的物料整理得井然有序，廢舊物料堆放整齊，工廠空地整潔干凈，從而實現文明生產。

　　以上就是關于庫存管理優勢的相關內容，希望能對想要了庫存管理的用戶有所幫助。較好的完成庫存管理對倉庫的整體運行也大有好處，工作效率能夠得到提高，開展難度也會降低。