在疫情面前，“瘦死的駱駝比馬大”，所以如果有優質的產品，再將其進行商品化銷售之后，一定要有雄心為其賦能，才能建立其商品在社會中的地位，以及長綿不倒的生命力。

如何建立從優質產品向社會化大生產的飛躍? 

商品實現社會化大生產有一個前提，就是生產出來的批量化產品得有足夠的消費力支撐。 人們對商品的消費力從哪兒來?無非是以下幾方面：

1、xx商品可以滿足消費者某個方面或多個方面的需求，簡言之：有拿得出手的商品，或者商品足夠打動消費者，這是實現商品消費力的第一要素。

2、xx商品是知名/網紅品牌，在各種廣告和推廣中早已讓人不知不覺種草了，讓人有沖動消費的推力。

3、xx商品的價格適中，性價比高、口碑很好，能夠讓人產生品牌信任和復購想法。

4、xx商品購買渠道多樣、便捷，隨時隨地可以下單購買。 所以，商品力看似直接體現在消費力上，其實是商品本身過硬的實力以及有效的宣傳推廣起了作用力。

1、商品本身的實力 

 商品本身的實力，指的是商品在經過從不完善到消費者適用的打磨之后，呈現出的品質和優秀體驗。

一件上好又高性價比的商品，是可以給整個賣場賦能的。舉個例子，優衣庫的搖粒絨系列，舒適柔軟，價格實惠，深受消費者歡迎，就是屬于給整個優衣庫賣場賦能的商品。當然，賣場里面的優秀商品越多，賦能就越大，這也是為什么優衣庫一直致力于研發新材料服飾產品的原因。

2、不同于過去的宣傳推廣

有效的宣傳推廣，必不可少。這一點早已成為共識，細細分析原因其實也很容易理解。

現代社會，商業繁榮發達，商品市場擠擠挨挨，再香的酒在一片商品大海中，都很難確定是哪里飄出來的。所以，一定要有自己的品牌和旗下的產品宣傳。

以電視廣告和報紙雜志廣告為主流的宣傳時代已經過去，但是宣傳仍然是商品為消費者所知的第一炮，宣傳就是商品在進軍市場時發出的“攻城信號燈”，良好的宣傳意味著給商品銷售鋪好了從產品到消費者之間的橋梁。

那么，網絡時代這個橋梁要如何架起呢？

除了電視廣告外，網絡視頻(相當于過去的電視)插播廣告、小紅書(相當于過去的雜志)等內容平臺的推廣，微信公眾號、抖音等自媒體的花樣(圖文、視頻、直播)推廣，線下門店的海報推廣、活動，還有地鐵、電梯的推廣，總之，能想到的推廣都可以用起來。

好商品不減推廣力度，無非是為了讓消費者產生熟悉的印象，進而引發信任。商品和人一樣，都是要經歷剛認識、多見面、打招呼到熟悉、信任的轉變，這就是為什么要增加品牌曝光度的原因。

3、全渠道銷售布局和攻城略地

有了好的推廣宣傳和規模化生產的實力，接下來就是拓展全渠道，將產品實現從商品到消費者手中的便捷交易，互聯網時代物流發達，可以選擇在淘寶京東等電商平臺立穩腳跟，也可以發展到線下，從一個城市的單一門店到多區域門店，再擴張到另一個城市，建立起全國乃至全世界的品牌店。 商品力最終實現，還是要靠多多益善的銷售渠道建設。

4、融資是商品賦能必不可少的環節

前面說了現代商品立足于市場的幾個必備要素，一件好的商品可能是無心插柳柳成蔭，偶然得之;也有可能是大力氣研發所得;但好商品要進行規模化生產銷售，要從單店擴張到千店、要實現品牌效應、要持續不斷的全媒體宣傳，這里面最需要的是資金。

所以，最終為商品賦能的是資金，資金是商品力實現必不可少的組成，也是現代商品能夠實現規模效應的前提，就好比為商品從小苗變成大樹的不斷壯大“造血”。

總結

對于疫后時代來說，如果想要讓自己都有情懷去保護的好商品得到更好的發展和更加持久的生命力，就不能有安于一隅的打算，沒有市場擴張就沒有壯大商品力。

當然，規模化也不是一本萬利的，如果不加以創新管理和優化變革，最終也會面臨生命周期從旺盛到衰落的命運，但正是因為有這樣的風險存在，才會成為優秀企業的不斷進取和變革驅動力。

（文/聯商專欄作者 芥菜種，本文僅代表作者觀點，不代表聯商立場）