新零售這個新詞是馬云在2016年始提出來的,兩年多來,人們對新零售爭議不斷,可能很多人還分不清新零售到底是什么?跟傳統零售行業和電商到底有什么區別?下面就由有數小編為您詳細的介紹一下新零售吧！

1、從企業角度看新零售:
從企業角度看，新零售實施的核心有兩個層面:技術層面與零售層面。技術層面:核心是"人貨場"的數字化，目的是實現數據驅動或數字化運營。零售層面:核心是"人貨場"的重構，目的是實現零售企業大變革。

從企業角度看，新零售(實施)就是基于數據驅動的對于商業三個要素人、貨、場的重構。這句話是阿里CEO張勇的觀點，已經講的比較到位了。

2、從行業角度看:
基于數據驅動的對于商業三個要素人、貨、場的重構"，重新拆分解讀一下:數據驅動:代表"技術驅動";商業三個要素人、貨、場:代表"零售";重構:代表"變革"或"革命";整合在一起:"技術驅動零售變革(革命)"

從行業角度看，新零售就是阿里發起的一場運動，目的是通過技術推動零售業大變革。沒有技術的革命，零售業不可能進行大變革。

還有一個，是很多人沒看到，但正在發生的事:中國大力發展的新零售，正在逐步干掉純電商與實體零售。

馬云2017年11月接受央視財經專訪時表示，新零售的核心就是線上線下的結合，人、貨、倉、配的結合，虛和實的結合。馬云認為未來中國60%-80%的零售是新零售。線上(電商)與線下(實體)融合，在互聯網時代發生不了，只有移動互聯網時代，才有可能融合， 一加一大于二，誕生出更有效率的新零售。

目前唯一能看的出一點端倪的案例，是盒馬。2016年天貓超市定位為繼淘寶、天貓、聚劃算后，淘系的第四個消費者平臺。2017年盒馬模式的成功，天貓超市(純電商)的戰略位置明顯被盒馬(新零售)取代。盒馬宣傳口號也由之前的"有盒馬，購新鮮"改為了"鮮-美-生活"，目標成為3公里社區商業霸主，更明確了盒馬為超級APP，未來可能與天貓、淘寶同級。移動互聯網上半場，我們看到移動端電商干掉了PC端電商。移動互聯網下半場，我們即將看到新零售干掉老零售(純電商與純實體零售)。